Module « Développer son Leadership »
Cible : les dirigeants et managers
- Découvrir la bonne posture cognitive pour développer son leadership
- Apprendre à décrypter les comportements humains grâce aux neurosciences pour mieux manager son équipe
- Adapter sa posture par rapport aux profils de ses collaborateurs
- Acquérir les bons réflexes pour motiver et engager son équipe
- Apprendre à écouter et communiquer avec impact et efficacité
- Faire des biais cognitifs ses alliés pour transmettre les messages
Possibilité d’animer un module autour du « Leadership féminin »
Module « Développer le bien-être et la performance de son équipe »
Cible : les dirigeants et managers
- Apprendre à repérer les signes de stress et de surcharge mentale de son équipe pour prévenir le mal-être, l’épuisement, le burn out et le manque d’efficacité au travail
- Apprendre à décrypter les comportements humains et à repérer les profils grâce aux neurosciences
- Apprendre à gérer les conflits pour bénéficier d’une équipe plus soudée et plus performante
Module « Le management inclusif »
Cible : les dirigeants et managers
- Découvrir ce qu’est réellement la Diversité et l’Inclusion, ainsi que les avantages de bénéficier d’une équipe diversifiée
- Comprendre en quoi management inclusif rime avec bien-être et performance de l’équipe
- Mettre en lumière les conséquences individuelles et collectives en cas de management non inclusif
- Comprendre le fonctionnement du cerveau et l’intérêt de développer son mode adaptatif
- Apprendre à sortir des biais cognitifs et à éviter le piège des stéréotypes et des préjugés
- Développer les qualités dont un manager a besoin pour favoriser l’inclusion
- Découvrir les clés pour mettre en place une culture de diversité et d’inclusion au sein de son équipe
- Identifier les solutions pour favoriser l’inclusion, la cohésion et l’engagement de son équipe
Module « Le management collaboratif »
Cible : les dirigeants et managers
- Mettre en lumière les avantages d’une pratique managériale plus collaborative
- Comprendre comment développer la motivation, l’engagement et la fidélisation de ses équipes
- Développer les qualités essentielles d’un manager collaboratif telles que l’intelligence émotionnelle et relationnelle
- Favoriser la prise d’initiative et le développement de l’autonomie au sein de ses équipes
- Adapter son mode de communication pour développer la collaboration
- Donner des feedbacks constructifs et animer ses réunions d’équipe de manière productive
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